2020年第三季度管理工作汇报
2020年9月5日下午,瀚康集团在总部会议室召开《关于第二季度工作总结及第三季度管理工作进度汇报》会议。董事长林少华先生、副总裁朱继红女士、副总裁林廷谦先生、集团各中心负责人、集团各地产项目公司、物业公司、药业公司负责人及各中高层管理人员出席了本次会议。本次会议分为两个阶段。 首先,董事长就《应如何树立正确人生观、价值观》的主题给与会人员做了生动的专题培训,要求大家从公司的发展与个人职业规划、价值观等多维度进行有机结合,希望大家不忘初心,牢记入职时的目标与承诺,实现个人与公司同步成长。
其次,由集团各中心负责人、各项目负责人及各专业总监分别就第二季度工作完成情况与第三季度工作进度进行了汇报,并围绕 “加强团队建设、提高团队执行力、增强员工凝聚力”等方面提出个人观点,为提升集团管理体系献言献策。
董事长针对各汇报进行深度点评,重点分析各中心、各项目公司现阶段的主要问题,强调要深刻认清当前错综复杂的外部环境及挑战,要提高个人专业度及团队协作能力;强化“担当意识、全局意识、危机意识、自我检讨意识”;提升工作执行力与管理水平,扎实做好各项管理工作。 1、 在其位、谋其职 、负其责、尽其事。对待本职工作,应专心、守职、尽责,干一行、爱一行、钻一行。 2、 提高工作专业度,提升执行力,良才善用,能者居之,倡导担当精神、主动而为精神。 3、 要持续保持自我增值,机会和权力只青睐准备充分的人。 4、工作要以目标和结果为导向,发现问题要全力以赴快速解决。 5、要多措并举强化落实各个业务板块的通用培训及专业培训。 6、强化公司制度落实,切实提高整体工作效率与工作成效。 本次会议深刻剖析了目前工作中的不足及管理中存在的问题,针对当前面临的挑战和机遇,结合公司未来发展的战略方向,提出以加强精细化管理为目标,为之后工作效能的提高打下了坚实基础。