2020年12月8日至9日，中山南头“瀚康首府”营销中心二楼，针对集团公司营销线人员和部分工程人员，“启瀚计划”管理制度培训再出发。本次培训的实施，不仅有利于让客户了解到公司对培训的重视，建立对公司的正向认识，更有利于塑造传播瀚康对外品牌形象。
【团队融合，从一个人学到一群人学】】
培训正式开场前，通过三个关键词自我介绍快速了解到身边同事，加深了对彼此的理解。并通过现场的矿泉水瓶文案，分享了自己对于团队、对于学习、对于自我努力的看法。
【企业简介及企业文化】
本次培训邀请到集团战略投资中心王少龙副总经理给我们分享。王总首先表达了公司对管理制度的重视和投入，瀚康自启用集团化管控模式以来，沉淀了一套具有瀚康特色的管理体系。对于规范内部管理行为，发挥着举足轻重的作用。
王总通过多年的耳听目染，给大家分享了关于董事长的曲折创业发展史，并分享了公司项目发展过程中的细节故事，并对项目背景和细节内容进行了详细阐述，让大家对瀚康业务及发展历程有了更深入的认识和了解，同时也对董事长自强不息的奋斗精神有了更深刻的领悟。
【人事管理制度】
来自集团人力行政中心人力资源部陈文杏经理给大家分享了人事管理制度相关内容，对其中的人员入离职、招聘、试用期管理、日志管理制度等细节内容做了详细分享，帮助大家更全面了解人事制度。
【行政管理制度】
集团人力行政中心行政管理部张红娟经理详细分享了职业礼仪和行为规范，并通过现场演练的形式帮助大家理解礼仪规范。同时张经理结合公司奖惩规定，对其中的奖励和公司红线行为做了详细阐述，要求大家不要触犯公司红线行为，严守公司规章制度。
【信息管理制度】
来自集团人力行政中心信息部的黄镇坪主管对公司信息管理制度做了分享和阐述，针对信息设备、使用规范、安全管理等方面做了详细阐述，通过问答分享的形式帮助大家进一步熟悉了解了公司制度。
【风控监察管理制度】
来自集团风控管理中心的审计部李友寨总监给大家分享了风控监察管理制度，李总首先表达了对营销人员的敬意。紧接着李总对公司风控管理体系和模式进行了解读，对举报检查制度和业务运营类员工行为规范进行了详细阐述。
【财务报销原则及流程】
来自集团财务管理中心的张伟经理给大家分享了财务报销原则及流程，针对财务报销的基本原则进行了强调，同时对日常大家接触比较多的差旅费报销、业务招待费报销、借款管理细则进行了讲解。
【制度重点内容强化，脱离考试看学习】
培训结束后，为帮助大家强化所学习内容，从学习的角度看待制度培训，期间邀请了相关学员担任提问嘉宾和回答者，采用接力提问、互助回答的方式，让大家进一步理解公司制度管理重点，熟悉彼此业务。
此次“启瀚计划”对于规范内部管理发挥着至关重要的作用，期待未来营销人员在遵守公司管理制度基础上，齐心协力，再创佳绩！
