瀚康集团2020年终述职会|匠心筑梦，建造幸福家园
为全面总结2020年度经营管理工作，2021年2月6日，瀚康集团以“匠心筑梦，建造幸福家园”为主题召开了年度管理人员述职会,董事长林少华、副总裁朱继红、副总裁林廷谦及近60名管理层代表出席了本次会议。
会上，各中心及各项目公司负责人分别就2020年所取得的成果、存在的问题、2021年工作计划及重点进行了汇报。在全体员工的共同努力下，2020年瀚康集团成果丰硕，“中山市北部片区月度销售冠军三连冠”、“全年整体去化率达成85%”等等,一串串数字，充分体现了瀚康人奋发有为的干劲与敢于争先的锐气。
副总裁林廷谦结合目前国内经济环境及公司现状，向全体员工作重要工作指示。他指出，2020年于社会、企业、个人，都是极不平凡的一年，全体瀚康人经受了疫情考验、业绩考验，公司从单一项目开发到多项目开发的转变，而且最终都顺利达成了各项既定目标；同时，公司成长到一定阶段，管理上也面临着一些发展痛点，对于2021年，林总提出四点要求：一要从粗放式管理模式转变为精细化管理；二要杜绝本位主义，加强全局观，“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”，全员高度统一思想、齐心协力、共同奋斗，推动集团发展更上一个台阶; 三要加强奖惩机制，奖罚分明，激励员工发挥最大价值；四要多激励多鼓励下属，发展他人，打造一个优秀的团队。
董事长林少华作总结发言。他强调，全员要贯彻落实瀚康集团企业精神，抓住机遇，把危机转化为商机及动力，推动集团公司在新的发展起点上再创新佳绩、谱写新篇章。对2021年重点工作，林董事长提出了五方面的要求：一、认真贯彻企业精神，推动企业文化建设。集团的发展离不开每一位瀚康人的努力与付出，大家须进一步强化大局意识，提高工作执行力及企业忠诚度，以目标为导向，发挥务实、拼搏精神，心无旁骛抓工作，与公司共同成长；二、自我提升，创造企业及个人价值，实现共赢。在VUCA时代，管理人员必须要提高自身专业能力、管理能力、创新能力，学会取长补短，提升竞争力，从容应对新挑战，积极推进各项管理细节，实现效率和效益的统一；三、求真务实、真抓实干。对完成2021的工作目标任务要有强烈的责任感、使命感，且要做到言必行、行必果，在其位、谋其政、尽其责，肩负起最大的责任，展现出最大的担当，始终把发展重任牢牢记在心里、抓在手上、扛在肩上、落实在行动中；四、加快自有物业团队组建，打造一支具有瀚康特色的高素质物业队伍；五、完善管理制度体系。加强管理制度体系建设，要做到对业务的全覆盖无空白,让业务开展有指导，有指引。 2021年是集团公司发展非常重要及关键的一年。各员工必须要树立必胜信心，全体员工并肩同行，以“开局要争先、起步就加速”的精神，努力创造瀚康幸福家园。
会议期间，副总裁林廷谦与各中心、各项目公司签订了一系列2021年度目标责任书，各单位将扎实推进各项工作计划，确保完成瀚康集团2021年各项工作目标。
为弘扬榜样，树立标杆，鼓励全体干部员工再接再厉，根据2020年度各中心、各项目公司的考核情况，会上对表现突出的集体、个人进行了表彰。其中，财务管理中心、营销管理部获“优秀团队奖”；营销总监肖亮获“卓越干部奖”……。
2021年，是国家“十四五”规划的开局之年，也是瀚康集团成立19周年，开好局、起好步尤为重要。站在新的起点，全体瀚康人也将对自己提出更高的要求，继续秉承“众志成城，革故鼎新”的企业精神，扎根湾区，实现“匠心筑梦，建造幸福家园”的目标。
